论企业文化建设的几个问题

论企业文化建设的几个问题

［摘要］20世纪80年代初，企业文化这一全新的概念出现在中国的土地上，一经出现便受到了我国企业界和理论界的重视。自从我国于2001年加入WTO之后，企业文化这一崭新的管理理念和管理实践，更显示出其在经济建设中的核心竞争力地位以及灵魂作用。为了提高企业的竞争力，在建设企业文化时将要解决建设什么样的企业文化、如何建立企业文化、建设企业文化需要注意哪些问题三个难题。

［关键词］企业文化建设、精神、制度、物质

企业文化是指企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。由企业文化的定义可知任何一个企业，他的一举一动都受到企业文化潜移默化的影响。同时由于其必然的形成方式决定了企业文化是不可能在一朝一夕间改变的，更不可能像足球的点球一样一蹴而就。所以在稍显漫长的时间中，如何建设良好的、完善的企业文化便成了众多企业不得不面对的一个问题。

一、企业文化到底是什么？是否真的有刻意建设的必要？

我想一些企业家在提到企业文化建设这一话题时首先想到的便是这两个问题——“什么是企业文化？他真的有存在的必要么？”所以在谈企业文化建设前，这两个问题便是一定要解决的，不然主持企业文化建设的人自己都不知道要做什么，那就未免有些滑稽了。

（一）企业文化到底是什么？

很明显，这个问题并不是要我们回答企业文化的定义，那是一段很难让人产生“一下子便明白了”这种感觉的一长串文字，这种抽象出来的定义往往没有确实存在的东西显得实在、易懂。所以我们从两方面来解释这一问题——内涵与特征。

1、企业文化的内涵：