浅论超市的经营策略

浅论超市的经营策略[摘　要]我国加入WTO以后，我们就开始了经济一体化的竞争，超市业也展开了新一轮的挑战。国际上的一些大型超市（家乐福、沃尔玛、麦德隆）也纷纷在我国抢占市场，行业内的竞争日益激烈。我们怎样才能在竞争中取得胜利胜呢？我的观点是：首先我们要了解超市的发展历程，其次是要把握超市的现状，在进行综合分析后，推测超市的未来发展趋势，并及时采取相应的经营策略。[关键字]概述 超市 商品　　一、超市的概述　　超市（Ｓｕｐｅｒｍａｒｋｅｔ）２０世纪３０年代诞生于美国。作为零售业的一种新型业态带来了商业的第二次革命，根本上改变了传统的销售方式，极大程度地促进了零售业连锁经营的快速发展。我国在２０世纪８０年代初引入“自选商场”，真正的连锁超市起步于９０年代初，在走过了艰难的创业期后，现在已经成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一。作为一种新兴的零售业态，正越来越受到现代人的青睐，因为它避免了买卖双方直接面对面的接触，给消费者创造了一个轻松、自由、舒适的购物环境，因此，从国外发展经验来看，超市大有取代传统的百货商店之势。从超市传入我国至今，越来越多的消费者选择了到超市购物。这些消费者包括中年女性、白领阶层、学生群体和退休老人等。尽管他们有不同的职业背景、文化层次、年龄结构的差异，但也有较多的共性。主要包括以下几个方面：