探讨中小企业如何留住人才

探讨中小企业如何留住人才

【摘要】随着全球化的发展，个人 组织和国家间的竞争日益激烈。同样，中小企业之间也存在激烈的竞争。21世纪的竞争是战略的竞争，而战略的竞争是实际上是资源的获取和利用效率的竞争。资源的竞争，本质上也就是人力资源的竞争，人才的竞争。然而，近几年中小企业的人才流失问题非常严重，如何留住人才是中小企业面临的困难和挑战。

【关键词】人力资源    人才流失   竞争

改革开放以来，我国中小企业发展迅速，在我国国民经济中地位愈显重要，中小企业已成为支撑国名经济增长的重要力量。随着知识经济时代的到来，我国中小企业面临的竞争日益激烈，许多企业缺资金技术，管理落后，特别是我国加入WTO以后，中小企业出现了严重的人才流失现象。人才高比例流失不仅带走了商业机密，还带走了客户，企业竞争力严重下降，经济效益止步不前，严重制约着企业的发展。如何控制中小企业的人才流失，使其获得生存和持续发展的动力，采取适当的留人策略是中小企业在竞争中面临的严峻问题。

一、企业要建立自身的公司魅力  

    创新是企业获得持续发展的最重要的动力。寻找创新机会、管理创新过程，是每一位有成就的企业家和管理者的核心工作。同样，员工也是愿意和有前途的公司一起同甘共苦。

创新的战略与所有的企业战略一样，创新的战略也是从下述问题开始的??我们的企业是什么？我们的企业应该是什么？