职业经理人的管理方法

职业经理人的管理方法

    新经济时代即知识经济时代，人力资源管理(Human Resources Man-agement HRM)越来越受到企业重视，本文试图就职业经理人采取什么样的管理方法进行管理这一问题，阐述一下个人观点为，以影起职业经理人的重视，从而使职业经理人群在激烈竞争之中立于不败之地。

一、职业经理人的含义

职业经理人指具备良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的企业经营管理知识以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供经营管理服务并承担企业资产保值增值责任，经营管理业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。

    二、管理方法

（一）授权 

     1、最好的管理就是“少管理 ” 

美国通用电汽公司CEO杰克．韦尔奇的一个管理原则就是，“管理得少”就是“管理得好”，也就是说企业经营管理者只管自己该管的事。反观国内外的一些企业经营管理者显然就是缺乏了这份自信和这种观念。据一份权威的调查分析报告称“在中国企业每一层上，80﹪的时间是用在管理上，仅有20﹪的时间是用在工作上”。对此，著名经济学家胡鞍钢指出：西方资本主义国家企业管理工作中的“管”与“理”，普遍遵照的是20﹪：80﹪的比例，这与中国企业管理中的“管”与“理”，大多为80﹪：20﹪的比例恰好颠倒。这也是大多数中国企业缺乏竞争力的原因之一。