试谈企业人力资源管理问题及对策2

试谈企业人力资源管理问题及对策

[摘 要]在很多企业中，因为对人力资源认识的问题，人力资源管理仍然停留在传统的人事管理水平上，没有上升到对人力资源的科学应用和开发等管理层次，特别是在人力资源开发方面非常薄弱，已成为企业发展的严重障碍。

[关键词]人力资源　科学管理　

人力资源，又称劳动力资源,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。其最基本方面，包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能这四个方面。

我们知道，人力资源是知识经济时代的第一资源，是企业生存发展的必备资源。企业的发展，只能依靠人才，依靠人力资源的优化配置才能实现。

人力资源管理涉及到人的思想，不可能用一个标准指标或用一个固定框框对待所有的人，只能通过更多的理性分析来对待人力资源管理问题；同时人力资源管理所产生的效益是无形的、潜移默化的,是通过物质形态表现出来的，所以企业人力资源管理应被视为一种长期性、动态性、战略性的管理工作,并将人力资源管理与企业的经济效益紧紧结合,达到企业增值、员工增收的效果。