浅析企业管理如何创新

浅析企业管理如何创新

 

当前全球信息化的发展势头很猛，信息科技在企业管理中的渗透力度也在加大，信息在企业管理中所起的作用也越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。这些都是被西方国家称为后工业时代的信息化，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部的信息，如何掌握竞争对手中的信息也变得非常重要，这些都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。

企业管理技术受信息技术的带动及冲击时而不断的发生变化，管理理念也在不断创新，管理环境也变得日新月异。理论、事物和思想也在不断更新。在这样特殊的背景下，我国企业管理一定要转变新的管理理念和思路，具体转变措施如下：

一、 如何创新管理理念？

 

观念创新在企业管理创新体系中属一关键点，企业若要追求管理创新，首先应创新管理观念。管理者应该多学习些新的管理模式，多观察新事物，打破传统观念的束缚，把思想融入到全球企业管理创新系统中。因此，应在思想上树立以下观念。                       1、树立“信息第一位”思想。现在，全球已步入信息高速公路时代，唯有不断更新企业信息，才能对企业的核心理念和思想正确的把握。                                             2、树立“能力为本”思想。高速发展的信息时代要求企业一定要具备快速应变的能力，企业的发展模式一定要从过去的以物为本转变为现在的以能力为本。

3、树立“企业伦理”思想。在过去的工业经济时代，最大限度的获取利润是企业的首要目的，忽视了企业伦理。企业利润的增长多是以对环境的破坏为前提，造成了产生很多负面影响，这就与企业管理的原则及宗旨相背离，若要创新企业的管理，一定要树立伦理思想，重视道德建设和信誉形象，以确保企业健康的发展。

 

　　二、如何运用新的管理模式？

1、 促进企业从传统的管理转变为信息化的管理，实现企业创新管理的基础条件就是信息化的发展，加强企业信息化建设和创新是企业必须要面对和解决的课题，因此，企业一定要转变思想意识，加大建设企业信息化的创新力度，优化企业资源，以更好的获取经济利益。    2、 注重企业弹性柔性和谐管理思想。企业的管理不只是简单的采取强制的办法“管”，而是必须用创新的办法，对员工的心理进行研究和分析，激发员工的创造性及积极性。而且企业属于有组织的大家庭，和谐的氛围有助于企业的发展，因此，企业的管理一定要秉承和谐的思想，团结协作，以提升管理效率，增加企业利润。                                  3、注重转变企业组织运营的方式。目前，企业内部资源已经无法满足企业的发展要求，企业的管理方式、业务交流等应该摒弃地域环境的限制，注重团队及外部力量的协作，集中各方面的力量赢取企业竞争的主动权，对企业内部和外部资源应该充分把握及利用，有效的整合这两方面的资源，使其互相补充，这样才能使企业在激烈的市场竞争中占据有力的位置，获得竞争主动权。此外，若要创新企业管理，还需打破组织上的局限性，在企业发展过程中，多和外界保持沟通及交流十分重要。因此，信息时代创新企业管理的一个趋势就是打破企业