关于目标管理的学习报告

关于目标管理的学习报告

随着我国经济体制改革的不断深化,对企业目标管理体制的完善和发展的提出了新要求对于研究目标管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导目标管理实践具有一定的现实意义。

目标管理是以系统的方法集合许多管理活动，使组织的上下级共同商定组织的目标，围绕总目标制定各个部门和个人的目标，并有意识地引导人们通过协调和支持，来有效地达到组织和个人目标的全面管理系统，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化，股东财富最大化或企业价值最大化等目标最有影响力和代表性。

一、目标管理的特点

1、明确目标

    目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提。一切管理活动的开始是确定目标，执行过程也是以目标为导向，结束以后还要按照目标的完成情况来进行考刻。组织的目标.任务.行动都必须转化为目标，管理人员必须通过这些目标对下级进行管理并以此来保证组织目标的完成。

2、参与决策

目标管理中的目标不是像传统的设定那样，是由下级规定目标，然后分解成子目标，落实到组织的各个层次上。而是用鼓励各级管理人员和员工以参与的方式共同确定各个部门的目标。这种目标的确定方式给予下级管理人员和员工充分的信任，员工在这种信任和尊重的氛围中对自己的职责和可能实现的绩效目标做出承诺，并与上级达成共识，然后员工就会自觉地失去实现自己的承诺目标。