关于企业创业团队的组建心得

关于企业创业团队的组建心得

通过这半年的实习，让我在这半年工作中领会到很多东西。以前在学校里学的都是一些书本上理论性的知识，而现在在工作中我学会把在学校里学的理论知识与工作实践做到相结合，这样才能让我把现在的工作做的更加仔细,更加出色。而现在很多公司都面临着一个很严重的问题，就是团队的组建中如何管理企业员工。如今无论是哪家公司如果要发展都是离不开员工，所以在企业创业团队如何管理企业员工则成为公司的重要管理方向。

我认为企业创业阶段对员工管理就是让企业内每个成员认识到自己是企业的主人，是大家在共同完成一项事业，是在追求崇高的目标奉献自己，是在与一群志同道合的人互相协助、共同完成，于是，企业形成强大的向心力，不但加强了现有员工的积极参与性，还可以吸引更多有智慧有抱负的人加盟到企业中来。

一、情感管理

企业创业阶段员工管理有一个很重要的因素，这个要素就是情感管理。所谓情感管理，就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围的一种管理方式。

情感管理最能体现企业管理的亲和力，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情绪，通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。