浅析企业管理的创新研究

选题背景及意义1

国内外研究现状1

一、概述2

二、企业管理创新2

㈠、技术创新2

㈡、制度创新2

㈢、组织创新2

三、提高企业创新能力的途经3

1、招贤纳士，组建自己的创新人才队伍3

2、建立企业创新激励机制3

3、改善创新人才的工作环境3

4、提高创新人才的生活待遇3

5、建立有利于企业创新的企业文化4

四、企业管理的未来4

人事管理的新发展4

如何建立新型企业组织结构4

选题背景及意义

企业管理创新是指在组织环境中，管理者在经营理念、管理模式、企业制度、组织结构和管理方法等方面形成创造性思想并将其转换成有价值的产品、服务或方法的过程。企业管理创新的本质是企业为了生存和发展,针对内外部环境的变化而进行的重新整合和全面变革。

中小企业量大面广，资源规模及数量均较有限，管理创新方面存在起步晚、观念落后、制度不完善、管理不规范及人员素质有待提高等诸多问题。为此，开展中小企业管理创新的研究，能有效提高中小企业资源配置效率；降低技术创新的不确定性；提高人力资本、技术和知识的管理效率；进技术、制度与管理创新的互动关系；解决高耗能和污染等限制企业可持续发展的问题，从而提高中小企业的存活率和竞争力。因此，研究中小企业的管理创新，对经济的发展有非常重要的现实意义。