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文档题目: |
OPPO企业营销渠道管理分析 |
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上传会员: |
00bym123 |
提交日期: |
2023-03-11 12:35:52 |
文档分类: |
工商管理 |
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下载地址: |
OPPO企业营销渠道管理分析 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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文档介绍: |
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文档字数: |
5958
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目录 一、 引言,0 二、 OPPO营销渠道发展概况1 (一) OPPO的前世今生1 (二) OPPO手机突围的基础环境1 1.国内消费升级大趋势1 2、互联网营销模式的乏力1 (三) OPPO的崛起之路,利用强大的营销渠道从激烈的竞争中脱颖而出1 1.农村包围城市模式1 2.利益共同体2 三、OPPO的营销渠道具体内容2 (一) 代理商2 (二) 加盟店2 (三) 专卖店/超级旗舰店3 (四) 电信运营商3 (五) 大型连锁3 (六) 线上渠道3 四、OPPO营销渠道存在的问题及应对措施4 (一) 存在的问题4 (二) 应对措施4 五,OPPO营销渠道策略的启示5 参考文献:5
引言, 目前,中国是全球最大的手机市场,据IT咨询公司Canalys的报告,仅在2016年,国内智能手机出货量达4.7部,仅几年仍在持续增长,致使手机厂商之间的竞争日益白热化。根据我国信息通信研究院统计数据,2018年全年,国内手机市场总体出货量4.14亿部,其中,国产手机出货量3.71亿部,占同期手机出货量的89.5%。近几年,苹果,三星等外资品牌,在中国的销售没有明显的增长甚至呈现下滑趋势,而国产手机品牌异军突起,其中尤以OPPO的市场占有成长尤为明显。
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