中小企业营销管理中的主要问题及对策研究

一、中国中小企业市场营销现状

二、中小企业营销管理存在的问题

（一）中小企业营销手段问题

（二）中小企业营销理念问题

（三）中小企业营销目标问题

（四）中小企业营销人才问题

三、对于中小企业营销管理问题的研究对策

（一）企业营销手段多元化发展

（二）对营销管理理念加以创新

（三）对营销管理目标进行优化

（四）培养营销管理人才

四、结论

                

 企业营销管理中的主要问题及对策研究  

      市场营销引起各行业的重视及青睐，它给企业的发展提供了方法和动力，是企业生存及壮大的“神丹妙药”。

一、中国中小企业市场营销管理现状

     中国经济在迅猛发展，有许多人都在讲21世纪将是中国的时代。从巨大的市场空间与潜力、劳动力素质的提高、资源的丰富、经营者的资质等诸多方面来看，确实中国经济今后会持续发展。然而，从改革开放至今，中国经济发展的环境是不一样的。怎样适应环境的变化，决定了中国经济今后的发展方向，而中国企业是否具备对变化的适应力，又决定了企业自身的命运。营销是企业经营活动中众多环节中最为关键的一环，因为产品卖不动卖不出去，就无法实现企业的价值与效益，企业的发展也就无从谈起。评价一个企业经营优劣的关键标准，就在于它最终在市场上取得的营销业绩。营销业绩的大小取决于企业营销实力的大小。中国的众多企业具有良好的硬性资源，可最缺乏软性资源。这充分暴露了中国企业的营销状况正处在以个初级的探索阶段，没有一套系统的总体营销战略规划。这种状况表现在：有的企业有闯劲，希望自己的产品得到消费者的长久垂青，敢拼敢杀，但缺乏理智，缺乏冷静。这其中不乏有成功的例子，但更多的是从起点又回到了起点；有的则摸着石头过河，效仿与跟随，结果栽了跟头……种种迹象表明中国的企业正处在一个最需要营销又最缺乏营销的时代。