目 录
一、企业营销管理的意义………………………………………
（一）企业营销管理的目的在于提高管理效率………………
1、企业应从管理层次和管理幅度上着手
2、合理地调整企业中的管理层次和管理幅度
（二）企业营销管理的效率高低与企业所创造的利润…………………………
二、企业营销管理可能出现的问题………………………………………………
（一）手表定律与营销管理部门………………………………………………
1、企业营销的部门中要有明确的分工
2、企业营销管理部门的工作效率
3、管理者与下属之间的交流问题
（二）受传统思想影响下的营销管理…………………………………
1、营销管理模式过于集中或单一
2、不敢尝试新的营销管理方式
3、对营销管理人才的不重视
（三）企业营销部门与其它各部门缺乏协调和配合………………………………
三、针对企业营销管理中出现问题的解决办法……………………………………
（一）企业营销管理问题的解决要符合企业自身的客观实际…………………
1、做好明确分工
2、提高营销管理部门的工作效率
3、加强营销部门中的管理者与下属之间的交流
（二）创新营销管理方式………………………………………………
1、营销管理内部的优化
2、从整个企业中着手解决问题
参考文献…………………………………………………………………………
一、企业营销管理的意义
（一）企业营销管理的目的在于提高管理效率
1、任何一家企业的存在的根本目的都是为了盈利，然而并不是所有的企业都能盈利或者有丰厚的利润。把一个企业当作整体，那么企业中的各个部门相当于是部分，而一个企业的盈利与否往往是取决于每个企业部门中的相互协调和配合。如何做好一个企业内部的协调和配合？那就是要从企业的管理层次和管理幅度上进行着手。2、相对于一个企业内部的管理层次而言，适当地增加或者减少管理层次，能使企业中的领导者和管理者之间能够彼此地协调和配合。而就一个企业的管理幅度而言，适当地增长或者缩短管理幅度，能使企业的盈利利润达到最大化。在合理地调整管理层次和管理幅度中，往往就提高了整个企业管理的效率，其效率往往能够影响企业的整个营销部门。
（二）企业营销管理的效率高低与企业所创造的利润
一个企业运行或者管理效率的高低往往是与企业所创造的利润成正比的，企业中的营销管理效率的高低也是决定着企业所创造利润的多少的重点之一。就一个专门做营销的企业而言，其中的营销管理效率更是企业所创造利润多少的决定因素。因此企业营销管理意义就是在提高企业的管理效率，从而为企业创造更多的利润。
