S企业管理能力创新提升路径探究

目    录

一、S企业简介及管理能力创新提升重要性1

（一）S企业简要介绍1

（二）S企业优化管理能力创新的重要性分析1

二、S企业探索管理能力创新过程中存在的问题1

（一）决策管理能力中，管理民主性相对缺失1

（二）执行管理能力中，企业执行力不理想1

（三）规划管理能力中，规划科学化、前瞻性不足2

三、S企业管理能力创新提升路径探索2

（一）架构“民主+决策”机制，优化决策管理能力创新2

（二）完善执行、监督、复检机制，优化执行管理能力创新3

（三）实施“科学+前瞻”发展机制，优化规划管理能力创新3

四、结语3

参考文献5

一、S企业简介及管理能力创新提升重要性

（一）S企业简要介绍

    S企业，位于XX市，是一家规模中等的中型食品生产销售企业，该企业主要由办公室、财务部、生产部、科技研发部、售后部、销售部等多个部门构成，其业务范围主要包括：速冻水饺、营养馒头、麦香包子、豆沙包等产品的生产与销售，S企业经过多年的发展与探索，已经在XX市，及其周边城市形成了较为良好的品牌影响力。其生产的品牌食品主要供给到XX市，及其周边地区的各大商超市场，并取得了较为良好的销售成绩。