目 录
一、企业战略管理的作用1
（一）企业战略管理可以有效提高企业的预见性、主动性1
（二）企业战略管理可以为企业的发展指明方向1
（三）企业战略管理是企业经营管理成败的关键1
二、企业战略管理的基础1
三、强化企业战略管理的有效措施2
（一）协调及统筹战略管理思维方法2
（二）完善战略管理组织机构2
（三）加强企业目标管理3
四、企业战略管理的实施3
（一）制定具有指导作用的科学的切实可行的企业发展战略3
（二）随着市场客观条件的变化,必须不断调整企业发展战略3
（三）加强对各团队落实企业战略的监督管理和指导4
（四）建立健全企业战略实施的保障措施和奖惩制度4
参考文献：5
一、企业战略管理的作用
（一）企业战略管理可以有效提高企业的预见性、主动性
筹划未来是企业发展战略的基本功能,因此,企业的管理者必须牢固树立战略思维,善于预测未来,思考未来，做好对未来可能出现的情况的防范，加强风险应对。如果只顾眼前利益,不顾长远利益,没有大格局，缺乏大战率，就会在长久发展中顾此失彼，如重利益轻投入、重人工轻人才等短视行为,将在很大程度上损害了企业发展的后劲,给企业造成潜伏性危机。反之，如果具有了战略思维，不仅可以较好的克服短期行为，避免在将来可能产生的更大损失，还可以提前做好准备迎接发展机遇，为企业创造快速发展的良机。以知名民营高科技企业——时代集团公司为例，该公司在90年代策划公司的发展方向时,选择了技术创新的战略并自觉地贯彻到公司的各项工作中去,走出了一条产业型民营高科技企业的发展道路。十几年来,公司迅速发展,1998年实现技工贸收入4亿元。现在全国有22家子公司,并在欧美设立了多家分支机构,公司总裁彭民认为正确的战略是他们取胜的最基本的条件。可见，“没有远虑,必有近忧”,远近结合才能掌握企业发展的主动权。
（二）企业战略管理可以为企业的发展指明方向
