目 录
一、企业员工能力概述……………………………………………………………2
二、提高企业员工能力的必要性…………………………………………………2
（一）是企业实现生产计划的基本保证…………………………………………2
（二）是企业能够长远发展的根本前提…………………………………………2
（三）是企业员工实现价值的重要途径…………………………………………2
三、影响员工能力提高的因素……………………………………………………2
（一）企业自身因素………………………………………………………………2
（二）员工个人因素………………………………………………………………3
四、企业提高员工能力的对策……………………………………………………3
（一）制定有针对性的人员培训与发展机制……………………………………3
（二）适当的激励…………………………………………………………………3
施行科学的工作计划采用计划管理………………………………………4
以人为主，营造良好的工作氛围…………………………………………4
建立公平合理的薪酬体系…………………………………………………4
制定个性化福利政策………………………………………………………5
建立有效的绩效考核体系…………………………………………………5
五、员工提升自身能力的对策……………………………………………………5
（一）独立式学习…………………………………………………………………5
（二）开放式学习…………………………………………………………………5
（三）选择最好的工作方法………………………………………………………5
（四）懂得劳逸结合………………………………………………………………6
（五）树立良好的就业观…………………………………………………………6
参考文献……………………………………………………………………………7
一、企业员工能力概述
员工能力是指人们成功完成一定工作活动的能力。一般的工作能力是人们完成任何活动所不可缺少的。它是能力中最重要的部分，包括观察、记忆、思考、想象、适应环境的能力。企业员工的工作能力主要是指完成工作所需要的理论知识和将理论知识转化为工作时间的能力。胜任某一特定职业，必须具备资格证书形式的能力;指进入工作场所后所表现出的专业素质;职业生涯开始时的职业管理技能。
二、提高企业员工能力的必要性
提高企业员工能力有利于企业的稳定发展，还能引导员工在工作中实现自我价值的提升。只有提升了员工能力，才可以有效的解决工作中的问题。员工没有能力，企业就没有竞争力，也就没有发展力。
