目录
浅谈企业文化建设的现状与对策1
一、企业文化概述1
三、企业文化建设的措施和途径3
(一)企业文化建设的主体3
(二)企业文化建设必须与企业管理相融合4
(三)企业文化必须得到企业全员的认同4
(四)企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新5
四、全面建设企业文化应注意的若干问题5
(一)企业文化的构建要以人为本5
(二)企业文化要不断创新5
[2]李柏松编著.企业文化宣言,蓝天出版社,204年版6
浅谈企业文化建设的现状与对策
一、企业文化概述
(一)什么是企业文化
关于企业文化的概念,国内外学者历来都有着诸多不同的认识和表述,几乎每一
个管理学家和企业文化学家都有自己的定义。有人对企业文化的定义做过粗略地统计
后发现,竟然达到了180多种。
美国学者约翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特认为,企业文化“是指一个企业
中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践,
是指企业中一个部分的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的
文化现象。”
彼德斯·沃特曼认为:“员工做出不同凡响的贡献,从而也就产生有高度价值的
目标感,这种目标感来自对生产、产品的热爱,提高质量、服务的愿望和鼓励革新,
以及对每个人的贡献给予承认和荣誉,这就是企业文化
