目 录
一、民营企业的概述…………………………………………………………2
二、民营经营企业的现状……………………………………………………2
（一）家族式经营管理较为普遍……………………………………………2
（二）缺乏较为有效的企业经营风险控制系统…………………………2
（三）产品生产多集中于产业链附加值底端………………………………2
三、民营企业经营中存在的主要问题及问题的分析………………………3
（一）民营企业在公司规章制度上的不足…………………………………3
（二）企业管理者在经营中认知过于局限…………………………………3
（三）企业财务管理不善……………………………………………………3
四、民营企业管理经营的对策和建议………………………………………4
(一)、制定长期的企业发展规划……………………………………………4
（二）、优化配置人力资源管理………………………………………………4
（三）、着力发展企业文化……………………………………………………5
五、研究实例……………………………………………………………………5
六、结论…………………………………………………………………………6
概述当前民营企业经营管理中所面临的市场形势及其解决对策
参考文献…………………………………………………………………………6
一、民营企业的概述
我国实行公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济制度。民营企业属于非公有制经济，是社会主义市场经济建设的重要组成部分，也是中国经济改革的重要力量，它以其独特的经营理念方法，快速的市场反应活跃在中国的经济建设的舞台上。经过多年的改革与发展，民营企业从小到大，从弱到强，不断地发展壮大，在国民经济建设中发挥着越来越重要的作用。
二、民营经营企业的现状
