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| 文档题目: | 中小企业生存和发展之道 |  |   
                | 上传会员: | 00bym123 |   
                | 提交日期: | 2023-03-11 12:04:21 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 2 |   
                | 下载次数: | 0 
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                | 文档字数: | 4869 |   
             
 目       录 
 
 一、发展中小企业的意义2 二、瑞福电子商务公司发展概况2 三、瑞福公司发展面临的困境3 (一)电子商务模式单一3 (二)缺乏差异化品牌意识3 (三)缺少电子商务人才3 四、对瑞福电子商务公司发展的建议3 (一)加强网络品牌建设3 (二)采取适当的产品定价4 (三)引进培养电子商务人才4 (四) 提高服务质量5 (五) 加强技术创新,提升产品质量5 五、结论5 参考文献:6 
 
 
 一、发展中小企业的意义 (一)中小企业是大企业的重要补充   中小企业与大企业相互补充,为大企业提供配套零件生产或提供相关的服务,其作用不可或缺。中小企业在促进市场的专业化、系列化、提高规模效益等方面,作用十分明显,是现代大企业的生存基础,随着社会分工和市场的日益专业化,“大而全”、“小而全”的企业在市场中越来越难以生存,大企业不可能生产其产品的全部零件,需要中小企业为其提供专业化的协作配套,一方面这为各类“小而精”、“小而特”的中小企业提供了极大的发展余地,另一方面也是大企业生存和发展的基础。中小企业通过为大型企业的专业化生产进行加工、协作、配套和服务等,填补了大企业生产的空白,满足了社会需要。这种以大企业为核心的大规模、专业化的协作体系,使中小企业的市场经营和大型企业的发展唇齿相依,既促进了大型企业的不断扩张,又促进了自身的不断提高和发展,在这种协作体系中,大企业和中小企业发挥各自所长,互相补充。
               
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