目 录
一、关于企业管理创新的理论分析……………………………………………2
（一）企业管理创新的概念……………………………………………………2
（二）企业管理创新的特点……………………………………………………2
企业管理创新的总要意义………………………………………………2
二、国内外企业管理创新现状分析……………………………………………2
三、企业管理创新的发展趋势…………………………………………………3
四、企业管理创新的要点………………………………………………………3
（一）企业管理创新必须立足自身实际………………………………………3
（二）企业管理创新重视战略管理……………………………………………4
五、企业管理创新的途径………………………………………………………4
（一）思维创新…………………………………………………………………4
（二）技术创新…………………………………………………………………4
（三）组织创新…………………………………………………………………5
（四）制度创新…………………………………………………………………5
六、创新我国企业管理的对策…………………………………………………5
（一）转变观念，把管理创新作为企业的经营战略思想……………………5
（二）充分发挥企业管理层在管理创新中的作用……………………………5
（三）积极营造企业创新环境…………………………………………………6
（四）加强人力资源的培训……………………………………………………6
七、总结…………………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………6
管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。创新，是现代企业进步的愿动力，是增强核心竞争力，获得跨越式发展，实现持续成长的决定性因素。在当今科学技术的经营环境急剧变化的复杂环境中，企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新要求，不断进行管理创新，把创新渗透于管理整个过程中。要为员工发挥创造性才能搭设舞台，使每个人都有机会成为创新者。要注重个性文化的培养，在信息化、市场化、一体化容易深化的背景下，企业要取得持续发展，必须要在理念、技术、组织及制度上不断创新，运用新理论指导企业管理，在变化中求生存，在创新中求发展。
