邮政企业农村电子商务战略管理

一、 邮政企业发展农村电商的优势2

二、 邮政企业农村电商战略管理存在的问题2

（一）农村电商平台不强，竞争力弱2

（二）缺少专业的电商人才队伍2

（三）硬件建设滞后，资金不足2

三、 邮政企业农村电商发展存在问题的原因分析2

（一）农产品资源分散，资源整合度低2

（二）需要高素质的人才3

（三）配送成本居高不下3

四、 完善邮政企业农村电商战略的建议3

（一）整合资源，降低成本3

（二）加强人才队伍建设3

（三）创新运营模式3

（四）争取政府支持4

（五）加大资金投入5

（六）完善激励机制5

五、 总结6

参考文献：6

邮政企业发展农村电商的优势

邮政发展农村电商有天然的优势，首先邮政有巨大品牌优势，邮政深受城乡农民的信任；其次邮政有遍及城乡的支局网点、便民站、村邮站、三农站，邮政最大优势是遍布城乡的站点资源，这些站点将成为邮政农村电商发展的村级服务站；最后邮政有政策优势，服务三农、发展农村电商是国务院对邮政提出的一项基本要求，邮政要想快速的发展农村电子商务，就要充分发挥邮政的品牌、渠道优势，弥补资金、创新、管理等方面的不足，保持积极合作的心态，加强资源整合，全方位、多层次的构建农村电商的发展体系。