浅谈企业文化建设的现状和对策

一、企业文化的概念2

二、企业文化的作用2

三、企业文化建设现状2

（一）企业一味粉饰企业文化2

（二）缺乏危机意识3

（三）形式主义，缺乏内涵3

四、如何加强企业文化建设3

（一）建立完善企业文化发展规划3

（二）企业文化要不断创新4

（三）培养企业特色文化4

（四）让员工认同消化企业文化5

（五）加强与员工的沟通交流，营造和谐团结的氛围5

五、总结6

参考文献：6

企业文化是企业发展的灵魂，也是企业运营理念的软实力体现。企业作为我国当下经济发展中的重要生长单位，在企业文化建设方面，应当认识到文化建设的重要性，把握时代发展的脉搏。本文将着重探讨中小企业如何构建自己的企业文化体系，通过文化促进企业经济效益的提升。

一、企业文化的概念

企业文化是指企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，包括经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等的总和。同时，企业文化还是企业在相当长的时间沉淀中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。简而言之企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业一切制度有效运作的基础。它是凝聚员工精神的领袖，是员工行为的航向灯。企业文化是企业的无形资产，也是其他企业难以模仿的核心资源。