目 录
一、概述………………………………………………………………………………2
（一）研究背景和研究意义…………………………………………………………2
（二）国外研究综述和国内研究综述………………………………………………2
（三）公司概况………………………………………………………………………2
三、企业文化建设的现状……………………………………………………………3
（一）对企业文化认识不足…………………………………………………………3
（二）企业文化建设投入不足………………………………………………………3
（三）企业文化建设缺少有效手段…………………………………………………3
（四）企业文化缺乏独创性…………………………………………………………4
四、企业文化建设存在问题的分析…………………………………………………4
（一）创建者成为企业文化建设的关键……………………………………………4
（二）社会价值观的改变……………………………………………………………4
（三）企业文化认识方面的误区……………………………………………………4
（四）缺乏有效沟通文化氛围和机制………………………………………………5
五、对策与建议………………………………………………………………………5
（一）提高对企业文化重要性的认识………………………………………………5
（二）加大对企业文化建设的投入力度……………………………………………5
（三） 对企业文化进行科学测评和全员参与文化建设……………………………5
（四）建立独具特色的企业文化……………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
一、概述
（一）研究背景和研究意义
随这改革开放进一步加大，面对激烈的市场竞争压力，现代民营企业的发展越来越重视自身能力的提高，很多企业为了提高经营业绩，不断探索新的发展途径。但调整组织结构、培训、引进外资和技术、培养高新技术人才等方法只能解决企业在一定时期内的发展问题，并非是从根本上解决问题的有效途径。企业文化作为一种具有品牌效应的无形资产，具有强大的生命力和扩张力，通过对人的管理，影响生产、销售、市场、消费，从而影响企业的整体经济效益，是一种潜在的无形的生产力。因此民营企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，关键是要构建符合自身发展的企业文化体系，提高企业文化在企业中的地位。
