目录
一、民营企业经营管理中存在的问题…………………………………………2
（一）资金管理存在的问题……………………………………………………2
（二）员工流失严重……………………………………………………………2
（三）企业文化建设不足，缺乏创新…………………………………………3
（四）产品技术落后，缺乏核心竞争力………………………………………3
二、经营管理问题的原因与分析………………………………………………3
（一）资金内部管理体系不健全，融资难……………………………………3
（二）社会、企业和员工个人原因综合影响………………………………4
（三）缺乏对企业文化的重视，内容老套……………………………………4
（四）一味模仿，缺乏技术创新………………………………………………4
三、改进民营企业经营管理的对策……………………………………………5
（一）建立健全资金管理体系…………………………………………………5
（二）合理规划，提高员工收入，提升员工发展空间………………………5
（三）重视企业文化建设，提高企业领导者及员工的综合素质……………5
（四）增加科研经费投入，广泛合作研发……………………………………5
四、结束语………………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………7
对于企业的管理，西方很早就有研究，最早是在欧美早期工业化时期，现在较统一的观点认为，古典管理学派的管理理论是人类管理思想史上奠基的管理理论。实际上它也分为两个系统，一是以美国泰罗为代表的科学管理理论，另一个是以法国法约尔和德国韦伯为代表的管理组织学派。而1924年，哈佛的梅奥教授发表了《工业文明的人类问题》，从此进入行为科学理论的时期。现在欧美管理学界和企业界对企业管理模式的认识并不完全一致，比较分散，由于分类的标准和角度不同，出现了各种学派，也产生了各种企业管理模式。部分学者更把管理理论、管理思想、管理方法和管理技术跟管理模式混合在一起研究，而他们的研究角度和重点不同，因此企业管理模式的研究范围十分地宽泛。
