中国企业创新管理与能力提升

中国企业创新管理与能力提升的重要性，紧迫性

（一）、企业创新管理的含义

（二）、企业创新管理的考核机制

1、奖惩机制

2、监督机制

         3、自主创新和管理改善机制

（三）、企业管理创新的思维方式

（四）、企业管理创新的意义  

企业管理成员在企业中职责

（一）、决策层的职责

（二）、管理层的职责

（三）、执行层的职责

三．中国企业创新管理与能力提升的途径与策略

     （一）、从工作中提升

        1、决策力提升

        2、领导用人能力提升

        3、执行力提升

        4、法律素养提升

      （二）、管理层自信心提升

        1、自身减压

        2、时间管理

        3、沟通能力提升

      （三）、工作关系处理能力提升

        1、领导和管理的关系

        2、自信与固执的关系

        3、过程与结果的关系

      （四）、培训和学习中提升

        1、从培训中提升

        2、把握领导的发展趋势

四．企业创新管理对未来企业发展趋势的影响

一 中国企业创新管理与能力提升的重要性、紧迫性

（一）、创新含义

广义上的创新包含三层含义，即发现、发明和革新。发现和科学相关，即发现已经存在但不为人知的规律、法则或结构和功能。发明与技术相关，是根据发现的原理而进行制造或运用。革新是改变原有的观念、制度和习俗，提出与前人不同的新思想、新学说、新观点等。

狭义上或经济学意义上的创新是奥地利经济学家熊皮特提出的。他认为创新是生产要素的重新组合。如引进新产品；采用新技术；开辟新市场；控制原材料的供应来源；实现工业的新组织。他认为只有当发明和创造被应用于经济活动时，才成为“创新”。

创新可以分为：理论（知识）创新、制度（机制）创新、观念创新、技术创新、产品创新、市场创新、管理创新和文化创新。