杭州东箭企业信息化现状、问题及对策研究

一、杭州东箭企业发展现状1

二、杭州东箭企业信息化现状1

（一）企业人、财、物等资源的信息化管理相对薄弱。1

（二） 企业不同品类的系统水平存在差异，个性化需求较大。1

（三）企业多系统独立运行，信息孤岛日见突出。2

三、杭州东箭企业信息化问题2

（一）企业各品类系统流程不一致，整合问题2

（三） 业务财务一体化问题3

四、杭州东箭企业信息化的对策研究3

（一）企业信息化调研3

1、调研问题描述3

2、 调研方法3

3、调研结果分析3

（二） 企业信息化业务方案确定4

（三） SAP系统实施上线4

1、 对应岗位系统操作培训4

2、静态数据导入策略4

3、动态数据导入策略4

五、参考文献5

杭州东箭企业发展现状

东箭集团成立于1997年，是一家以代理国内外知名品牌为主的建材家装销售集团。集团拥有员工2000余人，下属50余家子公司，代理了TOTO、箭牌、宏宇、金意陶、东鹏、摩恩、安华、芝华仕等近百个国内外家装品牌。

截止2018年，集团在浙江省经营门店160余家，在辖区内拥有分销商300余家，营业总面积超80000平方米；开设线上电商店铺50余家，其中箭牌和TOTO线上旗舰店铺多次位列天猫卫浴类销量榜前列。同时，集团拥有专门团队，承接项目服务、F2B整装服务和零批等业务。

此外，集团在浙江省内开设多个自有仓库，日常总面积达10万㎡。物流配送的直达专线覆盖全省。集团拥有一支专业的自有安装维修技团队，几乎覆盖家居建材全品类。从仓储管理、物流配送，再到安装维修，集团为消费者提供便捷的一站式配套服务。