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| 文档题目: | 现代企业文化管理之我见 |  |   
                | 上传会员: | 00bym123 |   
                | 提交日期: | 2023-03-11 11:20:44 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 1 |   
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                | 文档字数: | 6983 |   
             目       录 
 
 一、企业文化的内涵和作用2 (一)企业文化的内涵2 (二)企业文化的作用2 二、企业文化与现在企业管理的关系3 (一)企业文化是企业现代化管理的关键3 (二)企业文化是提高现代企业制度的客观需要3 三、现代企业文化管理的现状和存在的问题4 (一)现代企业文化管理现状4 (二)现代企业文化管理存在的问题4 四、现代企业文化管理的几点建议5 (一)结合企业现状,创建适合企业发展的企业文化5 (二)现代企业文化建设要以人本主义观念为基准5 (三)现在企业要将企业文化建设制度化5 (四)建立全员参与的企业文化6 五、华为优秀企业文化案例实践分析6 参考文献:7 
 一、企业文化的内涵和作用 (一)企业文化的内涵 企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。
               
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