目 录
一、企业核心竞争力的概述 ……………………………………………………3
（一）、核心竞争力的定义及起源 …………………………………………3
（二）、企业核心竞争力的特征 ……………………………………………3
二、企业核心竞争力的构建与培育 ……………………………………………3
（一）、应该打造积极核心管理团队 ………………………………………3
（二）、应该建立自己独特的管理系统和模式 ……………………………3
（三）、我们必须进行科技创新 ……………………………………………4
（四）、我们应该培育优秀品牌和口碑 ……………………………………4
（五）、我们必须培育优秀企业文化 ………………………………………4
三、具备核心竞争力的企业优势 ………………………………………………4
（一）、核心竞争力决定其产业发展的深度 ………………………………4
（二）、核心竞争力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位 ……………4
（三）、核心竞争力的培育建立是在企业内部长期知识、经验积累的基础上形成的独特专长 …………………………………….…………………………………4
（四）、核心竞争力对目前全球持续的企业再造、兼并、合并浪潮及动态联盟(包括虚拟企业)具有特殊、关键意义….………………………………………………4
（五）、核心竞争力是21世纪企业经济可持续发展的有利武器 ……………4
四、中国企业核心竞争力分析 ………………………………………………4
（一）、构建企业核心竞争力的意识淡薄 ………………………………………4（二）、构建企业核心竞争力的制度基础不健全 ………………………………5
（三）、企业科技创新能力不够重视 ……………………………………………5
（四）、企业信息组合能力弱 ………………………………………………5
（五）、企业核心竞争力培育重视程度上升快 …………………………………5
五、提升企业核心竞争力的建议和对策……………………………………………5
（一）、准确的市场定位与市场开拓 ……………………………………………5
（二）、严格的质量管理和品牌管理 ……………………………………………6
（三）、不断的科技创新 ……………………………………………6
六、结语 ……………………………………………6七、参考文献 ……………………………………………7
企业核心竞争力研究
一、企业核心竞争力的概述
（一）、核心竞争力的定义及起源
核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。
企业核心竞争力首先由最早是美国的普拉哈拉德和哈默于1990年在著名的哈佛商业评发表的公司核心竞争力(5Thecoreofthecorporation6)一文中提出来的。他们认为核心竞争力是指组织中的积累的学习能力,特别是如何协调不同生产技能和集成多种技术流派的学习能力,它是组织内部知识的汇总,特别是关于如何协调不同的技能和融合多种技术的汇总
