目 录
一、江苏飞力达企业介绍………………………………………………………2
（一）江苏飞力达企业简介……………………………………………………2
（二）江苏飞力达企业物流构成分析…………………………………………2
（三）江苏飞力达企业发展竞争的优势………………………………………2
（四）江苏飞力达企业客户服务方案分析……………………………………3
（五）苏飞力达企业产品研发未来规划分析…………………………………4
二、江苏飞力达企业物流管理存在的问题……………………………………4
（一）设备闲置及更新换代分析………………………………………………4
（二）江苏飞力达企业平面仓利用率分析……………………………………4
（三）江苏飞力达企业仓库系统规划分析……………………………………4
（四）江苏飞力达企业物理运输配送模式问题分析…………………………4
三、江苏飞力达企业物流管理存在问题的解决建议…………………………5
（一）江苏飞力达针对设备闲置及更新换代问题对策………………………5
（二）江苏飞力达针对平面仓利用率规划对策………………………………5
（三）江苏飞力达针对仓库系统建设的对策…………………………………5
（四）江苏飞力达对物流配送模式存在问题的解决及对策…………………5
四、总结…………………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………7
一、江苏飞力达企业介绍
（一）江苏飞力达企业简介
1、飞力达股份成立于1993年4月，并于1995年10月正式营业。注册资本3.66亿元人民币，目前拥有总资产22.65亿元人民币。现有员工3000余人。公司于2011年7月6日成功上市，股票代码300240。
2、公司旗下同名子品牌“飞力达股份”，专注于IT、通讯、汽车、精密仪器产业的进出口报关报检、海陆空货运代理；原材料入厂物流、生产物流、成品出厂物流及售后备件备品物流、各类特色物流及一体化物流解决方案。
3、二十余年来，飞力达牢记企业使命：“助力中国制造企业提升供应链管理效率，实现客户价值主张”。将“诚信、务实、成长、创新、共赢”的核心价值观贯穿于物流服务中，立志成为“中国智造生产供应链管理专家”。
（二）江苏飞力达企业物流构成分析
