目 录
一、管理创新的含义…………………………………………………………………2
二、管理创新的重要性………………………………………………………………2
三、我国中小企业管理现状及存在的问题…………………………………………2
（一）企业管理的内容………………………………………………………………2
1、对企业工作的计划…………………………………………………………………2
2、组织企业成员的日常工作…………………………………………………………2
3、激励与奖惩机制……………………………………………………………………3
（二）企业管理中所存在的问题……………………………………………………3
1、管理观念落后………………………………………………………………………3
2、缺乏对管理的重视，管理体制不健全……………………………………………3
3、缺乏健全的管理机制………………………………………………………………3
（三）中小企业战略意识淡薄………………………………………………………3
1、没有明确的发展方向………………………………………………………………3
2、缺乏有效的发展引导………………………………………………………………3
四、缺乏自主技术创新能力…………………………………………………………3
五、中小企业管理创新的建议………………………………………………………4
（一）学习借鉴，建立适合企业发展的管理模式…………………………………4
1、借鉴成功企业的企业文化…………………………………………………………4
2、吸取中国传统文化的精华…………………………………………………………4
（二）、不断创新管理理念…………………………………………………………5
1、加强培养企业管理创新人才………………………………………………………5
2、培养目标……………………………………………………………………………5
3、培养方式……………………………………………………………………………5
4、人才规划……………………………………………………………………………5
（三）、营造良好的管理创新环境…………………………………………………5
1、企业管理者首先要管理好自己。…………………………………………………5
2、建立创新团队。……………………………………………………………………5
3、设立创新工作目标。………………………………………………………………5
4、多奖励，少惩罚。…………………………………………………………………6
5、建立良好的创新系统。……………………………………………………………6
六、研究实例…………………………………………………………………………6
七、结论………………………………………………………………………………6
八、参考文献…………………………………………………………………………6
前 言
企业是国家经济的重要支柱和基础，也是衡量一个国家经济实力的重要指标之一，随着我国经济发展的不断加速，我国企业在面对国外企业竞争中呈现出很多弱势，要想不断推动企业更好的、更健康的持续发展，企业必须要在多方面创新，而管理中的创新更是重中之重。所以针对目前我国一些企业的管理瓶颈，企业在管理上一定要有所突破，突破陈旧的管理理念、组织模式、经营方式、以及经营目标和管理制度等，以适应市场的转变，做到健康管理，健康发展。一个企业要想健康持续的发展，一定要运用科学的管理观，在思想、方法以及技术上的创新来改进企业的经营和管理，这样才能面对市场挑战时抓住机遇，创造出高效率和高效益。简而言之就是说企业必须面对改革，面对市场，面对机遇时勇于创新，以提高企业的市场竞争能力。
