目 录
引言……………………………………………………………………………………1
我国民营企业员工激励机制的现状分析。……………………………………1
我国民营企业员工激励机制的问题分析。……………………………………2
（一）缺乏完善的激励机制…………………………………………………………3
（二）激励方法过少，过度在于表面激励。………………………………………3
（三）激励措施随心而欲，全靠管理者本身。……………………………………3
（四）激励机制罚多，奖少。………………………………………………………4
“以人为本”理念缺乏，口号大于实际。…………………………………4
民营企业员工激励机制改进对策和建议。……………………………………4
（一）建立规范合理可行激励和绩效考核制度。…………………………………4
（二）加强民营民营企业文化建设，为激励机制建立良好的工作环境。………5
（三）建立良好的沟通与稽查反馈机制。…………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6
引言
本文的研究对象是民营企业，民营企业是指个体，私营企业等。当前社会中有大部份的经济则是由民营经济组成，而我国对民营企业发展一直不太重视,但是民营企业却对国家作出了巨大贡献,纵观全球经济发达国家都以民营企业为主,通过对全球发达国家51家民营企业和军工企业的销售额、研发投入及其销售额和利润逐年增长趋势的分析,我认为我国应当大力发展私营企业,以增强国家的经济实力和国防实力。而我恰好是一家民营企业的基层管理人员，对我来说，员工激励是我工作内容的一部份。所以我选择研究它。
激励机制由“激励”与“机制”两个词组成。
