浅析企业管理的创新研究

浅析企业管理的创新研究2

一、企业管理创新的背景2

（一）、我国现代企业管理面临的问题和挑战2

1、企业现代知识管理面临的挑战2

2、经济发展全球化面临的挑战3

3、网络经济时代面临的挑战3

（二）、紧跟时代发展步伐3

（三）、企业管理创新的重要性和必要性4

二、管理思维理念的创新4

（一）、管理思维的改变的重要性5

（二）、管理思维理念的创新5

三、管理方式方法的创新5

（一）、管理方式方法创新的重要性5

（二）、管理创新的措施5

1、管理创新要与基础管理相结合5

2、管理创新要与学习相结合5

四、工艺、技术的创新6

（一）、管理创新要与技术创新结合6

（二）、技术创新的内容6

（三）、技术创新的意义6

五、组织创新6

（一）、组织创新的意义6

（二）、组织创新的目的7

六、制度创新7

（一）、制度创新的概念7

（二）、制度创新的价值7

（三）、制度创新的意义7

七、案例分析7

（一）、ERP项目设备管理模块的实施效果8

（二）、ERP在设备资产管理中的效益分析8

1、缩短采购周期：8

2、信息收集：8

3、有效监控：8

4、降低成本：8

5、数据分板：8

八、企业管理创新的总结8

九、参考文献9

浅析企业管理的创新研究

企业管理创新的背景

对于一个不断在市场竞争中谋求发展的企业来说，管理创新十分必要。一个企业在竞争激烈、残酷的市场环境中，很难靠维持、固步自封而存活。管理创新本身也可能会给企业带来风险和投入，不合适的管理创新、或是为了创新而创新，不仅不会提升企业的竞争力，反而可能会对企业的长远发展带来负面作用，甚至给企业带来不可挽回的损失。所以，管理创新也应该理性对待，要认真思考、科学开展管理创新。