现代企业文化管理之我见

一、企业文化管理概述3

（一）企业文化管理的内涵与特点3

1、隐性特征3

2、稳定性3

3、可塑性3

4、不可模拟性3

（二）企业文化管理的理念3

1、形成统一的经营理念4

2、同统一的经营理念形成企业统一的经营意志4

3、用统一的经营理念统一全体员工的集体价值取向4

（三）企业文化管理的作用4

1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在4

2、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志4

3、企业文化对员工起着内在的约束作用5

（四）现代企业文化管理的必要性5

1、文化管理是提高企业竞争力的根本手段5

2、文化管理是管理智力资本的基本要求5

3、现代企业文化促进企业发展，创造经济效益5

二、企业文化管理的方法6

（一）标志化管理6

（二）沟通式管理6

（三）文化氛围管理6

三、现代企业文化建设基础的理念6

（一）精神建设6

1、创立适合企业自身发展的经营哲学6

2、缔造企业共同的价值观7

3、树立企业特有的企业精神7

4、建设良好的企业道德7

（二）人的建设7

1、领导者的关键作用能促进企业文化效能的增强7

2、加强企业文化与员工行为关系的塑造7

3、培养团队意识、加强团队建设8

四、现代企业文化建设中应注意的问题8

（一）企业文化建设要注重细节8

（二）提炼企业共有价值观8

（三）防止本本主义、形式主义和盲目崇拜8

（四）融入员工的意识8

（五）企业文化建设要不断“创新”8

五、现代企业文化管理的发展趋势8

（一）现代企业文化要以人本观念为基准8

（二）现代企业文化管理要适应跨文化、跨区域经营9

（三）现代企业文化管理要与大环境相协调9

六、现代企业文化管理案例分析9

（一）案例背景9

（二）H移动文化存在的主要问题9

（三）H移动文化管理的完善途径10

参考文献12

一、企业文化管理概述

（一）企业文化管理的内涵与特点

企业文化，发源于20世纪70年代末80年代初的美国,“是企业在长期生产经营过程中形成的区别于其他组织的本企业所特有的精神风貌和信念以及一系列保证这种精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施”。