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文档题目: |
企业员工能力提升研究 |
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上传会员: |
00bym123 |
提交日期: |
2023-03-11 10:37:05 |
文档分类: |
工商管理 |
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企业员工能力提升研究 (需要:5 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
4666
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目录 企业员工能力提升研究0 (提纲)0 一、企业员工能力提升对企业的重要性0 (一)对企业经营成本的影响0 (二)对企业人力资源体系的影响1 (三)对企业形象的影响1 (四)对企业长远发展的影响2 二、员工能力提升的因素2 (一)企业因素2 (二)个人因素3 三、提升员工能力的途径4 (一)着力顶层设计,完善规章制度,高效保障创新教育4 (二)提高方法——从管理者自身出发5 (1)加强自我管理5 (2)善于发现不同点5 (3)不断地进行自我反省5 (4)增强自控能力6 (5) 树立远大目标6 (三)多种途径开展创新创业教育培训6 (四)增强关怀,提升员工忠诚度7
企业员工能力提升研究 (提纲) [摘 要] 企业员工能力对企业经营成本、人力资源体系完善程度和企业发展都有着深远意义,分析企业员工能力对企业的影响,并从企业和个人的角度阐述了员工能力的影响因素。 一、企业员工能力提升对企业的重要性 (一)对企业经营成本的影响 员工能力对企业成本的影响是多方面的。单从招聘上来看,如果员工能力不符合企业发展,势必员工的离职率会有一定波动,企业在各大招聘网站上投放广告、下载简历等都需要不少的支出。而员工一旦离职,其在离职前的低效率以及负责工作空档期也会给企业带来额外的成本,离职员工的培训费用也“打了水漂”。此外,员工能力不够还会增加企业的时间成本,进而让企业整体成本上升。老员工与新员工进行工作交接时,新员工需要一定的时间对工作内容进行熟悉,而熟悉时间的长短取决于新员工的能力,只有经过一段时间后,新员工充分了解了岗位的工作内容,才能够适应新岗位。因此,员工能力与企业要求不匹配,会大大增加企业的经营成本,加重企业的负担。 (二)对企业人力资源体系的影响
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