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企业物流管理分析

企业物流管理分析
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-03-11 10:34:29
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4577
                 目录                     
   
                                                   
一、中小企业发展中强化物流管理的重要意义……………………………………2  
(一)、在中小企业快速发展的过程中.物流管理占据重要的地位………………2
二.目前中小企业物流管理的现状 ………………………………………………  2             
  (一)管理理念落后,影响了中小企业的管理水平……………………………2
  (二)缺乏高素质人才队伍,对物流管理的控制力较低………………………2
  (三)信息化程度较大,需要不断提高物流管理的水平………………………2
  (四)企业各部门协调性较低,影响物流管理水平提升………………………2
三、改善现代中小企业物流管理现状的对策……………………………………3
  1、创新物流管理理念,深入认识物流管理的重要性………………………3
  2、强化专业人才培养,构建高素质人才队伍………………………………3
  3注重物流信息化管理,构建合理的物流管理信息系统…………………3
 4、物流资源的整体优化,实现企业经营目标价值最大化…………………3
四.提高中小企业物流管理水平对策研究
 ①、强化战略重视程度 …………………………………………………………3
 ②建立一体化物流系统………………………………………………………4
 ③科学选择物流管理模式……………………………………………………4
 ④第三方物流联盟策略…………………………………………………………4
⑤健全企业信息化管理…………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………………5

中小企业发展中强化物流管理的重要意义 在中小企业快速发展的过程中,物流管理占据重要的地 位。尤其是在网络时代发展中,不管是哪种类型的企业都逐 渐进入到微利的局面,充分说明了各个企业生产产品所获得 的利润逐渐透明化,这样便要求中小企业必须合理降低物流 管理的成本,有效提升物流管理效率。但是,当前各个中小 企业快速发展过程中面临着较为严峻的考验,而自身又存在 着一系列的问题,如:资金缺乏、发展规模小、抵御风险的 能力较低等,所以便要求中小企业在保障客户满意度的基础 上合理降低生产成本,最大限度提升中小企业的竞争力。其 中,在中小企业发展过程中,不断强化物流管理便能够达到 这样的效果

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