中国高端装备制造业企业核心竞争力建设

技术创新的必要性

（一）坚持技术创新，是企业调整产业结构的迫切需要

（二）坚持技术创新，是企业解决重大装备国产化的历史使命

二、装备制造企业提升核心竞争力的技术创新管理内涵和主要做法

(一）实施技术创新和改造，打造核心竞争力

（二）是引进先进设备，提高企业工艺制造水平

（三）调整产品结构，实现产品升级

1.打造热加工能力，拓展新的市场领域

2.发展有市场前景、技术附加值高的新产品，提高企业市场竞争力

（三）加大技术创新投入，提高技术创新能力

三、装备制造企业提升核心竞争力的技术创新管理效果

（一）技术工艺水平显著提升

（二）传统主导产品实现升级换代

（三）技术创新能力加强，新产品研发成果显著

总结

参考文献： 

一、技术创新的必要性

大连华锐重工集团股份有限公司经过搬迁改造、结构调整、技术升级、改制上市的十年发展，成为重工行业的龙头企业。企业在国家、省市的大力支持下，紧抓机遇，大力实施“三改一加强”，企业实现了跨越式的发展，经营规模、技术水平、产业结构、机制体制以及综合实力和地位等方面都发生了实质性变化，实现了由生存型向发展型的重大转变。

但是从根本上看，大连华锐重工的技术创新能力依然不够强，随着公司规模不断扩张，尤其是面向未来的产业转型和国际化发展，产业结构不尽合理，自主创新能力较为薄弱，内涵式增长不足，与国际一流装备制造企业相比仍有较大差距。主要表现在主要核心技术还依赖国外，共性技术、关键技术研发滞后；重大装备国产化不强；制约了企业国际竞争力的提升，因此要从根本上解决企业发展瓶颈问题，必须坚持走技术创新之路。