论家族企业发展环境面临的机遇与挑战

1、封面（1页）

2、目录格式

（一）家族企业的定义

（二）中国家族企业的特征

二、家族企业的优势与劣势

(一) 家族企业的优势

(二)家族企业的劣势

三、影响家族企业可持续发展的因素

（一）代际传承所面临的挑战

（二）有限的资金限制企业的发展

（三）管理模式的固有弱点

四. 促进家族企业改革的措施

……(一) 完善公司管理制度,保障企业的持续发展

……(二)扩展融资渠道促进企业发展壮大

(三)合理使用专业经理人并合理选择企业传承

3、正文

一，家族企业的概述

（一），家族企业的定义

目前在中国的非公有制经济中，家族式经营的企业至少占到80%以上，在这些企业中，既有家庭作坊式企业或单一业主制企业，也有合伙制企业，共有制企业，甚至还有家族成员保持临界控制权的企业集团。那什么是家族式企业？

家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族的成员担任企业的主要领导职务的企业。家族企业可以说是一个古老而“智暂”的企业组织形态。美国学者克林.盖克尔西认为，判断某一企业是否是家族企业，不是看企业是否以家族来命名，或者是否有好几位亲属在企业的最高领导机构里，而是看是否有家庭拥有所有权，一般是谁拥有股票以及拥有多少。这一定义强调企业所有权的归属。学者孙治本将是否拥有瞧去业的经营权看作家族企业的本质特征。他认为，家族企业以经营权为核心，当一个家族或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌握一个企业的经营权时，这个企业就是家族企业。

（二），家族企业的特征。

国际上有很多定义，家庭企业基本上具有以下几方面的特征：

由某一个家族控制企业的全部或大部分的股权，家族控制着企业重大问题的决策权，

企业所有的重要的职务都由家族成员担任，权力与亲情互相交织着，家族的利益高于一切，子承父的继承制，血缘关系以外的低信任度甚至无信任。

二，家族企业的优势与劣势