目录
第一章 如何进一步发展企业财务管理目标
1.1财务管理的目标…………………………………………………… 1
1.2企业管理的基本特征………………………………… 1
第二章 企业财务管理目标基本模式的利与弊
2.1利润最大化的目标…………………………………………… 2
2.1.1利润最大化目标的概念…………………………………………… 2
2.1.2利润最大化目标存在的合理性………………………………………2
2.1.3 利润最大化实行的风险……………………………………………2
2.2 股东财富最大化目标…………………………………………… 2
2．2.1股东财富最大化目标的概念…………………………………… 22.2.2股东财富最大化目标存在的合理性……………………………… 22.2.3股东财富最大化目标的缺陷……………………………… 32.3企业价值最大化…………………………………………… 32.3.1企业价值最大化的目标………………………………… 32.3.2企业价值最大化目标存在的合理性…………………… 32.3.3企业价值最大化目标的缺陷…………………………… 3
第三章 新形势下企业财务管理发展
3.1资产投资风险…………………………………………………… 4
3.2筹资对于企业管理改变………………………………… 4
3.3理财观念改变及方向…………………………………… 4 3.4我国企业财务目标的选择……………………………… 4
第四章 企业财务管理目标发展带来的影响
4.1创造新管理模式能刺激其他企业竞争力………………… 4 结论……………………………………………………………… 5
参考文献…………………………………………………………… 5
第一章 如何进一步发展企业财务管理目标1.1 财务管理的目标 财务管理的目标是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。 近些年来我们可以看到很多有关企业管理目标的论点，但众说不一，各执一词，未能形成共识。这种对目标理论认识上的不同一，很难对实际财务管理工作。予以正确的指导，甚至还有可能把企业带入歧途。
