关于企业营销管理中的主要问题 (2)

概述：0

一、 中小型企业营销管理的现状0

（一） 信息获取并未到达市场深处1

（二） 不具备分析消费者诉求的能力1

（三） 商品价格定位过于偏离实际情况1

（四） 企业自身能力受限1

二、 我国中小型企业营销管理存在的主要问题2

(一) 中小型企业营销管理观念滞后2

(二) 中小型企业营销管理体制不健全2

(三) 中小型企业缺乏营销战略规划2

（四）中小型企业营销队伍素质低3

三、 中小型企业营销管理对策3

（一）广撒网，增加稳定销售要点3

（二）创策略，提升企业商品宣传有效性3

（三）更新商品形态，以质量带动企业升级4

（四）补足对外营销体系，彻底稳定营销输出体系4

四、 结论5

五、 参考文献5

概述：

随着中小型企业在市场中进行激烈的竞争与迅速发展，之前对应的营销管理形式在企业中的运用中出现不少管理上的问题，为了获取更多的经济效益，就要加强企业市场营销管理，采取更加系统、有效及可行的管理对策结合企业在营销管理中出现有异常或漏洞进行必要改善与预防。逐步成为适合当前企业管理的一种必然趋势。营销管理对于一个企业的生存与发展具有重要的意义。企业在市场营销的过程中，需要拥有强大的产品竞争优势，随着企业的新产品、新技术、新观念的不断递增与更新,对应的企业营销管理也是需要不断创新传统管理方式,所以，做好企业营销管理工作，对提升企业在市场中的竞争力，树立企业良好形象，提高企业在社会中的知名度，为企业创造更多的经济效益，对企业的健康可持续发展是非常必要的，从新的问题入手,制定适合当前新经济形势下的营销管理方案，使企业在市场竞争中立于不败之地。