目录
一、企业文化的建设原则………………………………………………………2
（一）企业文化的含义…………………………………………………………2
（二）企业文化的核心竞争力…………………………………………………2
（三）凝聚力……………………………………………………………………2
（四）促进企业经济效益的提升………………………………………………2
二、阿里巴巴的企业文化管理的现状以及存在的问题………………………3
（一）物质文化…………………………………………………………………3
（二）制度文化…………………………………………………………………3
（三）精神文化…………………………………………………………………3
三、现代企业文化管理的相关对策……………………………………………3
（一）建立现代企业管理制度，培养高素质的企业家管理者群体…………4
（二）正确认识企业文化建设的重要性………………………………………5
（三）借鉴他人成功经验，设计提炼个性化的企业文化……………………5
（四）注重以人为本，注重企业文化培育……………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
企业文化的建设原则
（一）企业文化的含义
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
