企业标准化管理

企业标准化管理2

一、企业实现标准化管理的重要意义2

(一)如何理解企业标准化2

(二)企业为何需要标准化2

二、企业标准化管理的现状2

(一)标准化管理给企业带来的成效2

(二)目前我国企业标准化管理存在的问题3

三、企业标准化体系建设3

(一)标准化与规章制度的关系3

(二)标准化与流程梳理的关系3

(三)标准化与管理体系的关系4

(四)标准化与成果巩固的关系4

四、企业标准化管理的实践与思考4

(一)推进标准化管理的建设与实施4

(二)全面实施标准化管理应解决的问题5

(三)通过标准化管理强化企业管理基础5

五、结语6

参考文献：6

企业标准化管理

一、企业实现标准化管理的重要意义

个人理解：对于一项任务，将目前认为最好的实施方法作为标准，让所有做这项工作的人执行这个标准并不断完善它，整个过程称之为“标准化管理”。

(一)如何理解企业标准化

标准化是一个过程。制定、执行和不断完善标准的过程，就是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程，也就是一个可以使企业持续发展的过程。

企业用标准化进行管理是逐步改变传统管理模式的起步点，是管理上的重大转变，是实现管理现代化的必经之路。企业标准化要求企业整个生产过程、各部门的各项工作以及全体职工都要按标准办事，真正使每个部门、每个人做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，效果有奖惩，从而彻底扭转企业技术落后、管理落后、互相推诿、效率低下的局面。