民营企业经营管理中存在的问题与

一、绪论1

（一）选题背景及意义1

（二）国内外研究现状1

1.研究综述1

2.研究评述1

二、民营企业经营管理的相关概念1

（一）民营企业的概念1

（二）民营企业的特点2

（三）经营管理的概念2

三、杭州信耀玻璃有限公司经营管理现状及存在的问题2

（一）杭州信耀玻璃有限公司简介2

（二）杭州信耀玻璃有限公司经营管理现状2

（三）杭州信耀玻璃有限公司经营管理存在的问题3

1.采购环节科学性不足3

2.员工激励机制不完善3

3.销售手段单一4

四、加强杭州信耀玻璃有限公司经营管理的对策4

（一）提高采购工作的科学性4

（二）完善员工激励机制4

（三）采取多样化的销售手段5

参考文献5

一、绪论

（一）选题背景及意义

近年来，我国市场经济发展迅猛，民营企业在参与市场竞争中的压力不断增大。对于企业来说，在日常的经营管理中涉及到的内容很多，从企业原材料的采购，到企业产品的生产加工，再到企业产品的销售，这个环节都需要不断提高经营管理效果才能够不断提升企业的市场竞争力，促进企业的不断发展。实践中，一些民营企业在经营管理中还存在一些不足，本文以杭州信耀玻璃有限公司为例，对该公司经营管理的相关问题进行分析，并试图找到针对性的解决对策。本文的研究对于我国民营企业的经营管理机制的完善有所帮助。