目 录
一、概述………………………………………………………………………… 3
二、 申洲集团信息化建设成熟度标准…………………………………………3
（一）、诺兰模型——信息化的六个阶段………………………………………3
（二）、申洲集团企业介绍………………………………………………………3
（三）、申洲集团信息化的发展现状……………………………………………4
三、 申洲集团企业信息化现状与差距分析……………………………………4
（一）、信息化战略与组织………………………………………………………4
（二）、应用系统建设现状………………………………………………………4
（三）、信息基础及信息安全现状………………………………………………5
（四）、IT现状评价与差距分析…………………………………………………6
四、信息化需求分析…………………………………………………………… 7
（一）、信息化需求分析思路……………………………………………………7
（二）、战略决策体系信息化需求………………………………………………8
（三）、生产经营体系信息化需求………………………………………………8
（四）、运营服务体系信息化需求………………………………………………9
五、信息化建设实施策略…………………………………………………10
（一）、信息化建设实施目标…………………………………………………10
（二）、信息化建设实施原则…………………………………………………10.
（三）、信息化建设实施风险分析及保障措施………………………………11
参考文献
概述
管理信息化需求是申洲国际集团控股有限公司（简称申洲集团，下同）整体信息化规划的基础工作之一，是申洲集团应用架构规划的前提。本论文是以本人近些年的职业背景经历作为依据，是以本人所在公司信息化规划咨询项目组经过多方调研和资料收集得到的资料为基础，对申洲集团现有的信息化需求进行综合、客观的反映及对未来运营的信息化需求进行展望。
本论文首先对各个核心的管理和业务领域进行详细的信息化需求阐述，并结合信息化的现状以及存在的差距进行了分析，最后从管理业务层面对申洲集团的信息支撑能力进行讨论。
