浅议企业如何留住人才

[摘要]随着经济的发展，人才竞争愈加激烈，企业在选材、用材后，如何有限地留住所需人才，成了人才资源管理者面临的又一重大课题。企业留住人才，防止人才流失，归结起来四句话：用适当的待遇激励人才；用宏伟的事业凝聚人才；用优良的环境激励人才；有真挚的情感感动人才。这四句话相辅相成，缺一不可。

[关键词]人才；防止人才流失；留住措施；人员思想

目录

一、 企业人才流失的现状及影响1

二、 浅谈人才流失的原因2

（一） 薪酬待遇3

（二）员工自身原因3

1. 个人不认同企业价值观3

2. 对工作的满意度低3

3. 工作压力3

4. 发展前景不明朗3

5.就业水平4

6、国际收支4

7、经济周期4

（三）企业原因4

1. 企业的发展前景不明朗4

2. 企业内部管理机制不合理5

3. 企业的实际情况与预期不同5

三、 企业应对人才流失的策略及措施5

（一） 企业留才的绝招6

1. 招聘合适的员工6

2. 培养员工对业务的兴趣6

（二） 企业留才基本因素6

1.薪金与物质的要素6

2.事业与理想的要素6

三、针对90后的管理方法6

1、 管理90后员工要转变心态及角色。 7

2、如何与90后的员工沟通7

结语7

参考文献8