H集团航空物流存在的问题与对策分析

摘要

    随着我国国内和国际贸易量的持续增加以及现代物流理念的深入人心，我国对航空物流的需求量不断的增加，我国产业结构正在不断调整和完善，航空运输市场结构也发生了较大改变。从最近十年的情况来看，客运的发展逐步减慢与之相对的是货运市场出现了明显的增幅。然后，在国际航空货运市场的高度成熟的情况下，我国航空物流尚处于发展过程中，各种运输方式的货运物流化的深入发展，国外航空物流企业也加快在中国的发展步伐，我国航空物流业面临的竞争日益加剧。研究并探讨如何促进航空物流发展的问题，以中国南方航空股份有限公司作为案例进行分析，指导我国航空物流发展的实践，加快我国航空物流业发展的步伐，不仅是适应经济发展对航空物流服务的需求，而且也是我国当前民航货运业提高整体竞争力急需解决的问题。

    本论文介绍了论文的研究背景、意义、内容，并对当前航空物流的相关理论进行了文献综述。更通过中国南方航空股份有限公司航空物流的现状的分析以及对航空物流模式的理解，简介了中国南航的总体情况，随后对中国南航航空物流的内外部环境进行了研究分析，根据分析的结果，找出南航航空物流的主要问题所在，结合航空物流当前的实际情况，提出相应优化的方案，并对论文的题目进行了结论性的总结。

关键词：中国南方航空股份有限公司，航空物流，货运竞争力，问题，对策

目录

一、绪论1

1.1研究背景和意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2文献回顾2

1.2.1观点综述2

1.2.2 国外航空物流的文献综述2

1.2.3  国内航空物流的文献综述3

二、H公司航空物流的运作现状5

2.1H航空公司现状5

2.1.1航线分布情况5

2.1.2 H航空公司货运现状5

2.2 H航空公司内外部环境分析6

2.3 H航空公司航空物流的主要问题7

2.3.1信息化建设不足7

2.3.2手工方式效率低7

2.3.3货物周转率问题7

2.3.4国际航线运输总量问题7

三、H公司航空物流运作模式8

3.1航空物流的特点8

3.1.1高投入、高风险性8

3.1.2快捷、安全性8

3.1.3全程性8

3.1.4网络性9

3.1.5联合性9

四、H公司货运物流问题的对策分析9

4.1 H公司航空物流改善措施9

4.1.1构筑物流信息平台9

4.1.2进行合理的设施规划及布置9

4.1.3加强时间竞争10

4.1.4优化收运流程10

4.1.5优化配载10

4.2构建物流信息系统，加强建设11

4.3明确市场定位，形成品牌效应11

4.4加强内外合作，建立合作12

4.5提供个性化服务，培养核心竞争力12

4.6培养专业的航空物流人才12

4.7 向第三方物流转变，大力发展地面配送网络13

五、结论14

参考文献15

致谢17