浅谈中小企业人力资源管理中存在的问题与策略

摘要

人力资源的贫乏是制约中小企业发展的重要因素之一，很大情况下，这种局面下的形成取决于资金是否为企业的瓶颈所在。

我国的大多数企业是属于中小企业，这些企业大多规模较小，产品技术含量较低，人员素质较差，面临着国内外市场的巨大竞争压力。我国己有一些针对国有企业人力资源管理课题，但是针对中小企业的人力资源管理还不太多。

中小企业在其发展过程中亟待解决的问题很多，而人力资源管理问题的解决关系到中小企业的生死存亡。正是基于中小企业的人力资源管理的相关问题，本文主要以企业人力资源管理为研究对象，从阐释企业人力资源和人力资源管理的概念入手，在大量借鉴国内外专家的研究和技术成果并且深入调查的基础上，集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题，并建立一个符合中小企业实际情况的人力资源管理体系，从而保证中小企业人力资源管理的有效运行。

关键词：中小企业，管理模式，企业文化，策略研究

目录

摘要I

目录III

1绪论3

1.1课题背景及意义3

1.2主要的研究目的和框架3

2文献综述3

2.1人力资源概述3

2.2人力资源管理理论3

2.3 中小企业概述3

3中小企业人力资源管理的现状3

3.1人力资源管理体系不完善3

3.2人力资源管理部门职能严重缺位3

3.3缺乏行之有效的激励机制3

4中小企业人力资源管理存在的问题及其原因3

4.1 管理理念与管理模式陈旧3

4.2难以吸引人才3

4.3员工培训存在的问题3

4.4对企业文化不够重视3

5中小企业人力资源管理的对策3

5.1 建立科学的激励机制3

5.2加强现代企业管理的策略3

5.3改善企业培训问题的措施3

5.4制定完善的企业文化3

5.5建立新型的科学的现代企业管理模式3

6结束语3

参考文献3

致谢3