上市企业员工激励机制存在的问题及对策研究

上市企业员工激励机制存在的问题及对策研究1

一、摘要2

二、员工激励机制存在的问题2

1、用人机制落后2

2、薪酬增长机制地不公平、考核单一3

3、盲目加班制度3

4、盲目追求高学历4

5、公司配套设施不完善4

6、社会保障单一5

三、建立完善的员工激励制度对策5

1、多机制用工，留用合适的人才5

2、多方面、全方位考核方式5

3、量化工作、合理加班6

4、多渠道聘用“人才”6

5、完善公司配套设施7

6、补充社会保险，强化就业保障8

四、总结9

五、参考文献9

上市企业员工激励机制存在的问题及对策研究

一、摘要

中国自改革开放以来，市场经济不断发展，各种所有制企业都得到了长足的发展。当经济不断发展，企业规模不断扩大时，随之而来的问题也日益暴漏出来，最突出的问题就是企业对员工的激励制度跟不上企业经济和规模。

员工工作热情不高，流动性大，这点是目前中国企业普遍存在的问题。虽然很多企业都把“公司是我家”写进公司的企业文化，但是在实际工作中，员工依旧把工作当成工作，依旧把工作当成自己生存的筹码，于是在衡量公司的好坏，工资成为了主要考虑因素，而这点，在上市企业中表现明显。于是越来越多的上市企业开始重视员工激励机制的建立，希望通过建立一套成熟的激励机制来提升员工的工作热情，并且留住人才。然而即使一些优秀的公司在员工激励这块都取得了长足的进步，但是距离一套成熟并且可以被其他公司借鉴的员工激励制度，每家公司都表现处或多或少的欠缺。

本篇文章，从中国上市企业暴漏的问题为出发点，通过对这些问题进行分析，从而提出相应的解决方案，并且结合其他所有制企业员工激励机制的优秀案例分析，给出一些适合当下上市企业在员工激励机制方面的建议。通过分析问题再给出改进意见这样一个研究方法，对上市企业在员工激励机制建设方面的不足给出针砭时弊的建议。从而向上市企业、民营企业甚至是所有形式的企业传达一个信息，那就是：员工激励机制制度不应该停留在企业文化、喊口号阶段，而是应该落实在日常工作中的方方面面。