浅谈企业文化建设的现状和对策

摘要

    目前，我国许多企业的管理理念已经发生了根本性变化，其原因在于中国自实施市场经济体制后，强大的国际国内市场竞争力不断扩大。为了生存，许多企业只得或主动或被迫地去探索新的管理发展之路。三十年改革开放，许多企业在竞争中求生存，在竞争中求发展，已经由过去单纯地闭门造车，转为主动出击，展示企业形象，提升企业魅力，且拥有了自己独特的企业文化。但是，有一些企业的企业文化建设却只是停留在会议上、口头上、文件里，并未真正触及要点。或者是即使开始操作实施，也由于惰性或惯性，存在着各种矛盾和问题，使企业的发展滞后。本文首先对企业文化内涵和特征作出叙述，然后提出企业文化管理存在的问题并建设的企业文化管理方案。

关键词：现代化，企业文化管理，方案

目  录

一、前言1

二、企业文化的理论概述1

（一）企业文化的定义1

（二）企业文化的特点1

（三）企业文化作用1

三、企业文化管理现状2

（一）企业文化只体现少数人的价值观2

（二）企业文化是四分五裂的2

（三）没有明确的企业文化3

（四）企业文化缺乏先进的观念3

四、企业文化管理对策3

（一）价值观应得到大部分员工的真正认同4

（二）合理、规范的整合建立企业文化4

（三）建设独特性的企业文化5

（四）企业文化应强化“以人为本”的观念5

五、结论5

参考文献6