鹏达科技公司企业员工激励机制

摘要1

引言1

一、鹏达科技公司员工激励现状分析1

（一）物质激励满意度分析1

（二）精神激励满意度分析2

二、鹏达科技公司员工激励存在的问题3

（一）企业现有激励手段、方法较单一3

（二）物质激励竞争力差3

（三）精神激励结构不完整3

三、提升鹏达科技公司员工激励的措施与途径4

（一）物质激励措施4

1．薪酬激励4

2．多种福利选择计划4

（二）精神激励措施4

1．培训教育激励4

2．荣誉激励5

3．组织文化激励5

结论5

参考文献5

摘要：随着市场经济秩序逐步完善，企业间的竞争愈加激烈，然而面对着激烈竞争的市场，企业必然要不断提高劳动生产率，提高产品质量，改善服务。本文结合鹏达科技公司的员工激励现状进行分析，重点分析了鹏达科技公司员工激励存在的问题及原因，同时对鹏达科技公司管理中员工激励做了设计，总之企业的繁荣依赖于企业员工的积极性、创造性的发挥，科学有效地选择和运用员工激励，能够从深度和广度上调动员工的内在潜能，提高员工工作积极性，增加企业凝聚力，从而推动企业的不断发展。

关键词：鹏达科技公司；员工激励；激励措施