数字化背景下中国企业的转型与管理模式创新 (2)

摘要

数字化从开始提出并发展至今已经渗透到人们日常生活的方方面面，它已经逐渐成为一种不可逆转的流行趋势。无论是发展多年的企业，还是如今刚刚发展起来的大中小型企业，以前的商业模式已经不能满足数字化新时代的要求。在当今这样的大环境下，我国企业主要存在整合型、合作型、交易支持型三种商业模式类型。三种模式相辅相成，共同支撑着整体的企业商业模式。本文主要分为三部分。首先，概述数字化的背景以及企业创新的原因，其次，分析企业转型创新的方法及结果，最后，阐述企业转型创新带来的影响以及发展前景。

关键词：数字化；转型；创新

目录

数字化背景下中国企业的转型与管理模式创新1

引言1

一、数字化背景及企业创新的原因2

（一）数字化的背景2

1.定义2

2.研究现状2

3.发展趋势2

（二）企业创新的原因2

二、中国企业创新的现状与方法3

（一）企业转型的现状3

（二）企业创新转型的方式4

1.促进产业结构升级4

2.提高自主创新能力，增强企业竞争力4

3.提升服务，为企业营造良好的生长环境4

4.破解难题，为转型企业提供保障4

5.齐抓共管，切实做好企业减负工作4

6.联合互补，增强企业应对能力5

7.转型商业模式再造5

三、中国企业转型创新的意义与未来发展趋势5

（一）企业转型创新的意义5

1.有助于促进可持续发展5

2.有利于转移竞争力5

（二）中国企业创新的发展趋势5

结论7

参考文献8