HLL公司企业文化建设研究

[摘要] 随着社会的不断发展，企业面临的市场环境越来越复杂，在复杂多变的市场环境中，企业只注重利润是不能够长远发展的，还应该注重企业的文化建设。企业文化是企业里的一种无形资产，能够加强企业的品牌建设，提高企业的凝聚力和向心力。因此，现在很多企业也越来越重视企业的文化建设，并且将企业文化建设放在企业管理的重要环节，使得企业文化建设方面能够取得良好的成绩。但同时也发现企业文化建设中还存在着一些问题，如果不尽快解决，则不利于企业的发展。本文以HLL公司为例，分析了HLL企业文化建设的现状及存在的问题，并提出有效的解决对策，提高企业的发展高度。

[关键词]HLL公司 企业文化建设 现状问题 对策

目   录

一、企业文化概述1

（一）企业文化的内涵1

（二）企业文化的重要性1

1.成功的企业文化能够对企业的发展产生有利的影响1

2.企业文化使人力资源管理更加有效1

3.企业文化能够体现企业品牌的内涵1

二、HLL公司企业文化建设现状1

（一）HLL公司概况1

（二）HLL公司企业文化建设现状2

三、HLL公司企业文化建设中存在的问题分析2

（一）精神文化建设方面存在的问题分析2

1.员工对企业的认同感较低2

2.不熟悉企业文化的核心精神2

3.企业文化传输力度不大2

（二）制度文化建设方面存在的问题分析3

1.绩效考核制度不完善3

2.部门之间欠缺沟通3

（三）物质文化建设方面存在的问题分析3

1.薪酬水平落后市场3

2.领导对员工关怀度不高3

四、完善HLL公司企业文化建设的对策3

（一）精神层面的策略3

1.构建员工培训体系3

2.打造榜样效应4

3.加强团队文化建设，增强凝聚力4

（二）制度层面的策略4

1.重塑薪酬体系4

2.重构绩效体系4

3.优化岗位设置4

（三）物质层面的对策5

1.提升服务品质，提高竞争力5

2.改善员工工作环境，增强员工归属感5

五、结论5

参考文献5